FRANCHISE & STARTUP

社会に必要な事業を、
地域に増やす。

ヒカリテラスは、重度訪問介護・居宅介護の事業を地域に広げるため、フランチャイズ展開を進めています。

目指すのは、単に事業所数を増やすことではありません。必要な支援を継続して届けられるよう、福祉の理念と事業経営の両方を大切にする事業者を増やすことです。

なぜ、重度訪問介護なのか。

地域生活を支える

障害が重くても、住み慣れた地域で暮らしたい。その生活を支える重要な社会インフラの一つです。

人の仕事をつくる

支援を必要とする方と、福祉の仕事に携わる人を地域でつなぐ事業でもあります。

続けられる経営へ

社会的意義だけでなく、人員配置、採用、稼働、資金繰りなどを考え、継続可能な運営を目指します。

開業までに考えること。

01

制度理解

指定基準、サービス内容、報酬制度を理解します。

02

法人・指定

法人、事務所、人員、必要書類など開業条件を整理します。

03

採用・体制

管理者、サービス提供責任者、ヘルパー等の体制を整えます。

04

利用・運営

相談支援等との地域連携、利用相談、シフト、請求、運営を構築します。

指定基準・報酬・自治体運用は変更されることがあります。具体的な開業判断では、開業予定地域の自治体や最新の公的資料を確認することを前提とします。収益を保証するものではありません。
HIKARI TERRACE FC

フランチャイズで目指すこと。

ヒカリテラスFCでは、ブランド名だけを提供するのではなく、重度訪問介護の社会的意義を理解し、地域で支援を継続できる事業づくりを共有することを目指します。具体的な加盟条件、支援範囲、費用等は、公開時に正式な募集資料で明示します。

福祉事業を、経営としても続けられる形へ。

FC相談フォームと募集資料は公開用ドメイン決定後に接続します。

増田裕一の考え方を見る